服務(wù)項(xiàng)目
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戰(zhàn)略管理
通過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)劃業(yè)務(wù)成長(zhǎng)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)將收入增長(zhǎng)轉(zhuǎn)化為股東價(jià)值，領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)與客戶的變化而實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)，包括客戶細(xì)分、識(shí)辯風(fēng)險(xiǎn)、新業(yè)務(wù)與市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)與評(píng)估、新產(chǎn)品／服務(wù)的推廣和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與實(shí)施；通過(guò)提供戰(zhàn)略兼并及收購(gòu)支持，根據(jù)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)我們的專有工具，發(fā)現(xiàn)協(xié)同效益，管理交易和整合風(fēng)險(xiǎn)， 并且支持技術(shù)轉(zhuǎn)型和變革管理。
組織與變革管理
我們的變革管理方法論讓我們與客戶一起把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到客戶所期望的未來(lái)狀態(tài)，更快地實(shí)現(xiàn)變革效益并且降低變革過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。為了支持客戶成功的轉(zhuǎn)型，我們提供的服務(wù)有：集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略性績(jī)效管理、高效文化與變革領(lǐng)導(dǎo)力以及流程再造。
財(cái)務(wù)變革
在國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，財(cái)務(wù)管理是非常重要的一環(huán)，而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也是公司戰(zhàn)略的重要組成部分。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)作為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略合作伙伴，積極地發(fā)揮為戰(zhàn)略決策和業(yè)務(wù)分析提供支持的作用。我們的財(cái)務(wù)變革咨詢主要著眼于：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)組織、全面預(yù)算管理、資金管理、成本和費(fèi)用管理以及財(cái)務(wù)分析支持。
內(nèi)部控制咨詢服務(wù)
當(dāng)今企業(yè)的生存與經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨紛繁復(fù)雜，面臨著高度競(jìng)爭(zhēng)、全球化、客戶期望值提高、新技術(shù)、法規(guī)變化等諸多的不確定性，要想在復(fù)雜多變的環(huán)境中游刃有余，并且保持可持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)內(nèi)控管理水平提出了更高的要求。我們的內(nèi)部控制專家通過(guò)運(yùn)用專業(yè)化的工具和方法，能夠幫助企業(yè)識(shí)別內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)，量身定做合適的解決方案，并通過(guò)內(nèi)控體系的搭建，協(xié)助企業(yè)建立內(nèi)控自我完善機(jī)制，幫助企業(yè)在滿足外部監(jiān)管要求的同時(shí)，有效降低風(fēng)險(xiǎn)、減少不確定性，提升管理運(yùn)營(yíng)效率和效果。我們咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括：企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范合規(guī)服務(wù)、美國(guó)薩班斯法案遵循服務(wù)、與香港上市申請(qǐng)相關(guān)的內(nèi)部控制服務(wù)等。
風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)
我們?cè)诙嗄旯芾碜稍儗?shí)踐中，總結(jié)提煉出一套行之有效的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，能夠協(xié)助企業(yè)快速建立一套既能滿足國(guó)資委等監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求又能切實(shí)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的咨詢方法論和操作實(shí)務(wù)。我們的風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢主要包括：全面風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)和完善、重大風(fēng)險(xiǎn)管理診斷與改進(jìn)、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制設(shè)計(jì)、高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的整合。
內(nèi)部審計(jì)
內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的鑒證和咨詢活動(dòng)，旨在增加價(jià)值和改善組織的運(yùn)營(yíng)。它通過(guò)應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法，評(píng)價(jià)并改善風(fēng)險(xiǎn)管理、控制及治理過(guò)程的效果，幫助組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。目前，內(nèi)審的職能已經(jīng)從傳統(tǒng)的監(jiān)督檢查轉(zhuǎn)向?yàn)閮?nèi)部管理服務(wù),內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)也從內(nèi)部檢查和監(jiān)督向內(nèi)部監(jiān)督和咨詢方面轉(zhuǎn)變。我們擁有龐大的專業(yè)人員隊(duì)伍和豐富的專業(yè)知識(shí)，可在貴公司建立內(nèi)部審計(jì)職能的過(guò)程中，持續(xù)提供各方面的建議和相關(guān)的培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)及商業(yè)盡職調(diào)查
我們提供的盡職調(diào)查服務(wù)主要包括，實(shí)施財(cái)務(wù)和商業(yè)盡職調(diào)查，觀察歷史趨勢(shì)及審閱財(cái)務(wù)預(yù)算，評(píng)價(jià)被收購(gòu)者的財(cái)務(wù)狀況，分析資產(chǎn)質(zhì)量和負(fù)債水平，分析內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表編制基礎(chǔ)和國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制基礎(chǔ)的差異，通過(guò)訪談主要管理層和觀察相關(guān)系統(tǒng)，識(shí)別主要內(nèi)部管理控制缺陷，確定交易關(guān)鍵事項(xiàng)，適時(shí)與買方就相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行溝通，評(píng)價(jià)就稅務(wù)籌劃出發(fā)的交易構(gòu)架。
